编者按：“佛系”，大概是外界对于海信地产的第一印象，不同于许多全国性房企遍地开花的布局，涉足房地产20余年的海信地产，项目所遍及的城市仅9个，是外来房企的涌入对海信地产的冲击还是受限于体制？屡做“接盘侠”的背后，海信地产又有着怎样的野心？
乐居财经方小末发自青岛11月14日，一则法拍新闻让青岛地产圈着实沸腾了一阵。当下市场，法拍项目不在少数，为何单单这个项目能引起如此轰动？也许，两个词可以说明一切，一个是“海信”，一个是“豪宅”……
曾经“显贵”如今折戟
作为崂山前海一线曾经知名的“高端山海盘”，鲁德海德堡一开场便被青岛人寄予了厚望。据了解，该项目位于青岛市崂山午山，拥有丰富的自然景观资源，背山面海，1.3的低容积率，地铁11号线的加持，再加上完善的商业、教育等配套设施，使得该项目从一期开盘房价便一路走高。
年年末，鲁德海德堡一期入市，元/㎡的均价实力摘得“区域豪宅”称号。一期开盘后短短半年时间，均价便涨了元/㎡。要知道，那一年，整个青岛市，除了崂山区和市南区的房价能够冲上元/㎡之外，其他区域的售价基本都在元/㎡以下。年7月，仅剩少量联排别墅户型的鲁德海德堡，销售均价更是一度突破元/㎡，“豪宅”身份再次得到了强有力的印证。
虽说该地块因种种优势而“自带光环”，但同时，开发建设这样一个项目对房企更是一场实力的考验。销售一空的鲁德海德堡一期房源，在约定交房日期到来之前，业主却收到来自开发商的延期交付通知。很快，开发商资金链断裂的消息就传了出来。最终的结果是，一期交付延期，二期却难逃“烂尾”命运。
烂尾三年，“新东家”入场
其实，在此次法拍之前，被誉为“青岛十大豪宅”之一的鲁德海德堡已“烂尾”三年。
一期延期交付，二期（原凯旋书香门第D地块）本应在两年前交付但因资金问题烂尾被法拍，11月14日，海信地产成功竞得。搁置3年后，该地块迎来了它的新归宿，也标志着海信地产崂山再落一子。
标的物总价值30.14亿，其中土地使用权评估值为14.7亿，在建工程评估值为15.44亿。标的物共计户，据卓易数据统计，目前项目已经网签套，根据在售时的宣传，每套房在万-万之间。
22.5亿的成交价折合成本23元/㎡，这并不包含购房人拍卖前向凯旋地产及其关联方缴纳的与购房相关的所有款项（包括但不限于购房款及车位款等）。值得注意的是，该项目对竞买人条件提出了要求，竞买人需具备房地产开发一级资质且注册资本金10亿元人民币（含10亿元）以上，竞买人及其控股子公司近十年须在青岛市崂山区完成住宅建设面积不低于40万平方米（以竣工备案证载面积为准）；竞买人年的财务指标应满足国家对房企融资“三条红线”（剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；净负债率不得大于%；“现金短债比”不得小于1）政策要求。
而这些苛刻条件，对于已在青岛打造众多高端项目且深耕崂山多年，始终保持着房企“领头羊”地位的海信来说，并不具备太多的挑战性。
机缘巧合下的“地产优等生”
海信地产，原本是机缘巧合下的产物。
作为最早跨界地产的家电企业，海信地产的成立和发展壮大都有一定的偶然性。
时间拨转至年，原海信总经理周厚健在这一年调至青岛仪表局任职，彼时仪表局下属有众多困难企业，于是周厚健想通过成立房地产公司，来盘活困难企业手里的土地，达到养活员工的目的。
之后多年，大片有潜在价值的土地资源得以利用变现。资产的变现为海信集团公司的迅速发展提供了强有力的资金支持。海信地产的成立，也开启了家电行业跨界开拓房地产业务的序幕，此后海信地产迅速发展成青岛当地最大的房地产企业之一。
海信地产，青岛“豪宅一哥”
每次提到青岛的高品质改善住宅，绕不开崂山，更绕不开海信。
作为本土知名房企，海信地产深耕青岛20余载，既深谙岛城市民的居住需求，又有着国有控股的雄厚背景，甚至于在近来房企频频爆雷之下，海信地产依旧实现平稳绿色发展，销售回款额超亿元，年全年纳税超过24亿元，已是十分难得。
作为青岛地产界的优等生，海信地产的的品质在青岛有口皆碑，从清泉墅开始，到贺府、天玺、天悦、君汇等，打造出了众多业内标杆的高端产品。海信地产凭借用做家电的精细做地产，从一众房企中逆势突围。
高品质带来高认可度，也正因如此，海信众多楼盘目前的二手房几乎是各自板块内二手房溢价的天花板，这也更加印证了海信品牌在青岛市场上的价值。比如崂山前海一线的海信天玺，年开盘时价格为元/㎡，如今已经涨到元/㎡以上，部分房源达到元/㎡……
股权纷争，是制约还是推动
依托国有控股企业的背景，也让海信地产的发展一直离不开地方国资的支持。天眼查显示，截至目前，海信地产对外投资企业已达53家。其中，处于在业、存续状态下的43家公司中将近一半为合资企业，同样频频出现国资的身影。
例如，在青岛海诚置业中，海信地产持股80%，青岛市即墨区国有资产运营服务中心旗下全资公司青岛鑫诚海顺控股持股20%；在青岛海德荣置业中海信地产作为大股东持股45%，青岛西海岸新区国资局旗下的中德联合集团则持股20%，位列第三大股东。
有业内人士认为，海信地产的发展瓶颈在于此前过于依赖国企资源进行投拓，而这种模式在当下是不可持续的。海信地产所属的海信集团虽然拥有丰富的产业资源，但如何将其与房地产开发进行有效结合是急需思考的问题。
海信模式，佛系布局
“有爱，建筑也动情。”在26年前因为机缘巧合踏入房地产行业的海信地产曾立下“立足青岛、深耕山东、布局全国”的三步走战略布局目标。然而，海信地产的“布局全国”之路走得并不顺利。
早在年，海信地产便走出青岛，已在济南、烟台、威海等省内多个城市闯出了一片天地。但相比于在山东省内的辉煌，海信地产的“全国化”布局并不多，只在深圳、南京和扬州等城市留下项目开发的足迹；此外，公司在美国和澳大利亚等国家也有项目落地，但数量并不多。
实际上，青岛目前仍是海信地产的“主阵地”，并且近年来在本土成绩一直稳中有升。随着各大品牌房企纷纷进入青岛，海信地产在青岛“大本营”土拍市场的压力也与日俱增。在开拓疆土方面，据界面山东不完全统计，海信地产去年共在一级土地市场摘地37.39万平，总斥资约39亿元，涉及城市中除了青岛，还有烟台以及江苏省扬州市。
甘做“接盘侠”，是野心亦是格局
实际上，此次接手“青岛十大豪宅”之一的鲁德海德堡项目，并非海信地产第一次成为“接盘侠”。
早在年，海信地产就曾一举将超大地产项目青岛鲁能领秀城纳入囊中。
三年后，年5月19日，海信地产完成了对烟台瀛海信息产业有限公司%股权的收购，瀛海信息所持有的烟台维亚湾项目土地使用权及地上在建工程的所有权益全部归海信地产所有。
虽然海信地产多次接手一些大型烂尾项目，且收购范围不限于青岛“大本营”，触角在省内外进一步延伸。而从其收购的项目信息中也可以看出，海信地产每次出手的地块都具备明显的优势，成长空间极大，且多数地块原项目规划就是高端住宅，这十分符合海信地产致力于打造高端住宅的初衷。
在做高端这件事上，海信地产似乎还有更大的“野心”，我们也希望看到更多独具引领意义的“海信力量”。
文章来源:乐居财经
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